[Ассоциация бизнес мастерства] Школа бизнес-тренеров. Тариф «Третий модуль» [Светлана Бадаева]

Robot · 15 Авг 2021

Основы коучинга
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.
Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.
Результаты:

Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
Умение выстраивать границы ответственности.
Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
Умение отделять факты от мнений.
Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
Трансформация негативных доминант.
Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
Умение сопровождать других в процессе изменений.
Умение выявлять уровень стресса.
Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

Краткий тематический план

Введение
Умение вести беседу методом вопросов
Пять шагов развивающего диалога
Выявление негативных доминант
Способы изменения доминанты
Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
Метапрограммы
Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
Обратная связь

Программа тренинга
1. Введение

Определение развития и его результаты.
Определение коучинга.
Ценность коучинга для развития людей.
Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга).
История развития коучинга. Виды коучинга.
Принципы коучинга.
Цели коучинга.
Виды «клиентов».
Коуч-позиция.
Правила поведения коуча.
Заключение контракта, прояснение зон и границ ответственности.

2.Умение вести беседу методом вопросов

Виды вопросов.
Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.
Язык-прим и стандартный язык.
Практика применения языка-прим.

3.Пять шагов развивающего диалога

Формирование доверия. Установление раппорта.
Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.
Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.
Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.
Обратная связь: зоны развития, сильные стороны, рекомендации.

4.Обратная связь

Виды обратной связи.
Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID.
Принципы успешной обратной связи.
Шкалирование.
Правила позитивного подкрепления.
Оценка успешности и результативности коучинга.
Коучинг ресурсов. Как помочь другому вернуть вернуть и сохранить внутреннюю устойчивость и силу.