Спойлер: Оглавление
Предисловие
Глава 1. Новые форматы новой реальности
Вы не можете думать без форматов, даже не пробуйте
Думать «вне формата» недостаточно
Первый формат «вне формата»
Великий побег
Глава 2. Как создавать и использовать форматы
Эврика! и Карамба!
Пятишаговый подход к мышлению новыми форматами
Совершенно новое мышление
Глава 3. Сомневайтесь во всем
Соблазнение привычностью
Фосбери-флоп
Прежде всего создайте атмосферу сомнения
Ultragames: видеоигры будущего
Глава 4. Исследуйте мир перед вами
Три области исследования
Понимание потребителя
Анализ деятельности конкурентов
Отступление: размышляя о перспективах
Будьте умными в отношении мегатрендов
Делаем выводы
На пути к дивергенции
Глава 5. Дивергенция
Низкая стоимость операции на сердце
Укрепление творческой среды
Разминка
Проведение упражнений дивергенции
Важность следования
Страхование Generali: дивергенция в действии
Глава 6. Конвергенция
Решая, кого необходимо включить в процесс конвергенции
Двигаясь к конвергенции
Определение приоритетов, голосование и составление ваших рекомендаций
Проведение множества циклов дивергенции и конвергенции
Мышление новыми (почтовыми) форматами: дивергенция и конвергенция в действии
Глава 7. Переоценивайте беспрестанно
Замена ваших форматов, когда пришло время
Как «узнать», когда пришло время перехода к следующему формату
Остерегайтесь Карамбы!
Следите за слабыми сигналами
Hindustan Lever Limited: преодоление Карамбы! и обучение тому, как прислушиваться к слабым сигналам
С широко открытыми глазами: продолжайте сомневаться и развиваться, даже в успехе
Глава 8. От вдохновения к новаторству: строим пустые новые форматы и заполняем их. От вдохновения к новаторству…
Государственные школы Чикаго: переход от надзора к профилактике
Много сдвигов, много форматов
Natura: переход от личной точки зрения к коллективной
Создание нового стратегического видения
Ключевые компоненты стратегического видения
Глава 9. Представляем будущее
Как представить несколько возможных вариантов будущего
Мир (и история) сценариев
Разработка собственных сценариев
Планирование сценария с ЮНИФЕ /UNIFE
Прислушайтесь к совету Эйнштейна: не переусердствуйте!
Глава 10. Пять шагов решения вашей проблемы
Глоссарий
I. Теория формата: поиск понимания ментальных моделей внутри вас и взаимодействия с миром перед вами
II. Пять шагов: наш подход к мышлению новыми форматами
III. Применения к бизнесу
