В каждом бизнесе случаются «аварийные ситуации», которые требуют помимо всего прочего ударно-быстро заработать достаточное количество денег для их успешного разрешения. Весьма непростая задача, с которой многие предприниматели справиться просто не в состоянии.
Чтобы как можно быстрее и безболезненнее проходить такие ситуации (а они обязательно будут!), Вам необходимо иметь заранее подготовленный «аварийный план» и четкую систему мер по его исполнению. Их разработке Вы и научитесь, изучив материалы данного интенсива
Чему Вы научитесь
Изучив запись интенсива, Вы узнаете:
- самое главное условие работоспособности Вашего «аварийного плана», который поможет в критической ситуации быстро поднять денег в Вашем бизнесе;
- 6 важных составляющих в подготовке «аварийного плана»;
- золотой вопрос для собственника бизнеса, ответ на который сведет к минимуму возникновение «аварийных ситуаций»;
- 4 направления анализа уязвимостей Вашего бизнеса;
- 4 таблицы, которые помогут Вам в составлении и исполнении эффективного «аварийного плана»;
- о чем надо совершенно забыть при подготовке «аварийного плана», чтобы у Вас все получилось;
- 3 составляющих Вашего личного «запаса прочности»;
- 7 направлений быстрого поднятия денег в случае «аварийной ситуации»;
- что такое «красные флажки бизнеса» и как их ликвидировать;
- 4 вещи, которые нужно сделать сразу при возникновении «аварийной ситуации»;
- 3 важных составляющих «режима кризисного управления»;
- 8 типичных ошибок, совершаемых предпринимателями в «аварийной ситуации»;
- 10 мер, которые необходимо предпринять, если случилась «аварийная ситуация», а «золотого запаса» у Вашего бизнеса нет;
- 7 инструментов эффективного представления «аварийной информации»;
- три золотых фразы, которые должен выучить каждый собственник бизнеса;
- ответы на типичные вопросы по «аварийным ситуациям»;
и кое-что еще!
