cosmos
Организатор
- #1
[Азбука роста] 7 шагов успешного найма. Тариф Участник [Ирина Кузьменко-Астафьева]
- Ссылка на картинку
Мини-курс «7 шагов успешного найма». Авторская, проверенная 19 годами, технология. Курс прошли 285 человек. Они уже применяют технологию найма на практике.
⠀
Мы пройдём ВСЕ ЭТАПЫ найма и отбора сотрудников и сразу будем применять полученные знания.
⠀
КАКИЕ ВОПРОСЫ МЫ ПРОРАБАТЫВАЕМ
⠀
1. Почему найм - это технология. Основные ошибки отбора
⠀
2. Как подготовить профиль кандидата
⠀
3. Подготовка вакансии, на которую откликнуться подходящие вам кандидаты. Конструктор вакансии
⠀
4. Где размещать вакансию. Как определить места дислокации соискателей. Нестандартные приёмы поиска. 10 мест, где точно о вас узнают потенциальные соискатели. Как организовать большой входящий поток откликов
⠀
5. Анализ резюме. Признаки того, что кандидат не подходит
⠀
6. Телефонный блиц-опрос. Техника проведения и анализ результатов общения
⠀
7. 15 типажей соискателей: их проявление, как определить, риски найма
⠀
8. Телефонный блиц-опрос в режиме реального времени
⠀
9. Технология проведения многоэтапного собеседования
⠀
10. Как проверить качества и практику соискателя
⠀
11. Гостевой визит. Как правильно провести и оценить результаты
⠀
12. Как наводить справки у бывших работодателей
⠀
13. Как правильно сделать предложение о работе. Ученический договор
⠀
14. Технология адаптации нового сотрудника
⠀
15. Собеседование в прямом эфире
⠀
ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ
⠀
1. Готовую технологию найма эффективных сотрудников
⠀
2. Понятный, лёгкий в применении алгоритм действий
⠀
3. Разбор каждого этапа
⠀
4. Технологию проведения собеседований. Она реально помогает оценить практические и личностные качества кандидатов
⠀
5. Кейсы, примеры заданий, разбор ситуаций
⠀
6. Будете легко закрывать вакансии
⠀
7. У вас будет резерв кандидатов.
⠀
ПОЧЕМУ КУРС ПРОВОЖУ Я
⠀
— 19 лет в в сфере подбора сотрудников
⠀
— успешно закрываю позиции от линейных сотрудников до топ-менеджмента
⠀
— собираю эффективные команды для проектов
⠀
Мы пройдём ВСЕ ЭТАПЫ найма и отбора сотрудников и сразу будем применять полученные знания.
⠀
КАКИЕ ВОПРОСЫ МЫ ПРОРАБАТЫВАЕМ
⠀
1. Почему найм - это технология. Основные ошибки отбора
⠀
2. Как подготовить профиль кандидата
⠀
3. Подготовка вакансии, на которую откликнуться подходящие вам кандидаты. Конструктор вакансии
⠀
4. Где размещать вакансию. Как определить места дислокации соискателей. Нестандартные приёмы поиска. 10 мест, где точно о вас узнают потенциальные соискатели. Как организовать большой входящий поток откликов
⠀
5. Анализ резюме. Признаки того, что кандидат не подходит
⠀
6. Телефонный блиц-опрос. Техника проведения и анализ результатов общения
⠀
7. 15 типажей соискателей: их проявление, как определить, риски найма
⠀
8. Телефонный блиц-опрос в режиме реального времени
⠀
9. Технология проведения многоэтапного собеседования
⠀
10. Как проверить качества и практику соискателя
⠀
11. Гостевой визит. Как правильно провести и оценить результаты
⠀
12. Как наводить справки у бывших работодателей
⠀
13. Как правильно сделать предложение о работе. Ученический договор
⠀
14. Технология адаптации нового сотрудника
⠀
15. Собеседование в прямом эфире
⠀
ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ
⠀
1. Готовую технологию найма эффективных сотрудников
⠀
2. Понятный, лёгкий в применении алгоритм действий
⠀
3. Разбор каждого этапа
⠀
4. Технологию проведения собеседований. Она реально помогает оценить практические и личностные качества кандидатов
⠀
5. Кейсы, примеры заданий, разбор ситуаций
⠀
6. Будете легко закрывать вакансии
⠀
7. У вас будет резерв кандидатов.
⠀
ПОЧЕМУ КУРС ПРОВОЖУ Я
⠀
— 19 лет в в сфере подбора сотрудников
⠀
— успешно закрываю позиции от линейных сотрудников до топ-менеджмента
⠀
— собираю эффективные команды для проектов
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.