amiradi
Организатор
- #1
Деловой акцент [Николай Сапсан]
- Ссылка на картинку
ЗАПИСЬ ОНЛАЙН ТРЕНИНГА «ДЕЛОВОЙ АКЦЕНТ»: Стратегия устойчивого роста и масштабирования вашего проекта, основанная на продуктивном бизнес-мышлении
Для кого «Деловой Акцент»:
Для кого «Деловой Акцент»:
- Для предпринимателей: которые считают, что просто нанять несколько человек — мелко, и хотят выйти в лидеры;
- Для собственников: которые думают, что у успешных бизнесменов все получилось, потому что они другие;
- Для тех, кто готовится сделать рывок: но каждый раз останавливается перед первым шагом.
- Обратить внимание на свое мышление: отделить себя от бизнеса, разобраться более глубоко в его процессах;
- Осознать проявления рутины: которую вы прокручиваете постоянно, но не видите, и выйти из нее;
- Научится делать выбор в бизнесе: перестать опираться на прошлый опыт, непродуктивные привычки и ложные убеждения;
- Уметь подниматься «над бизнесом»: быть автором изменений в своей компании, а не «сгорать» внутри процесса;
- Получить обратную связь: предприниматели и тренер дадут такую обратную связь, которую не получите ни в одном другом месте;
- Осознать, как вы попали в точку "А" в своем бизнесе, где точка "В" и какие шаги к ней приведут;
- Перевести свои бизнес-проблемы в бизнес-задачи и стать магнитом для крутых специалистов;
- Наладить финансовые потоки, наполнить проект энергией, найти надежных партнеров и постоянных клиентов;
- Собрать команду единомышленников: сформировать идею, наполнить смыслами, развиваться и этим привлечь сильных игроков.
- Точное понимание текущего этапа развития вашей компании и причин, которые не позволяли перейти на следующий уровень;
- Персональную стратегию развития - полное видение, ясность конкретных действий и ресурсов для динамичного развития бизнеса в 2020 году;
- Список слабых мест компании и способы их устранения;
- Принцип создания сильной корпоративной культуры, которая станет фундаментом устойчивой бизнес-модели;
- Элементы для создания беспрецедентного конкурентного преимущества в вашей нише в эпоху цифровой экономики в условиях непредсказуемости;
- Список подводных камней на пути создания устойчивого бизнеса и способы их «обхода»;
- Новые способы повышения продуктивности, которые в повседневной операционке незаметны и недоступны;
- Эскиз-план «Перезагрузки» компании - перечень необходимых преобразований в вашем бизнесе;
- Понимание, как реализовать план преобразований относительно себя и компании;
- Опыт всех участников тренинга для более точного принятия решений в своем проекте;
- Ранее полученные фрагментарные знания в единой картине;
- Полную 3D концепцию того, что из себя представляет ваш бизнес;
- Ясность планов и легкость в действиях;
- Осознанность в принятии решений о переходе на следующий этап развития;
- Готовность руководить преобразованиями в вашей компании.
- Вы разбираете свой кейс. Понимаете, что сейчас происходит. Прокручиваете возможные сценарии развития, что сэкономит вам 2-3 года проб и ошибок.
- Вы видите ситуации других участников. Получаете опыт и учитесь обходить «чужие грабли».
- Вы получаете обратную связь тренера. Выявляете причины текущего состояния и строите план развития не на ложных убеждениях и старых привычках, а на отработанных бизнес-моделях.
- Вы составляете понятный план действий. Который поэтапно вас приведет в пункт "В", где находится ваша цель.
- Вы получите максимум конкретных рекомендаций. относительно вашего проекта. Все решения вы будете принимать с тренером, исходя из комплексного понимания текущей ситуации и четкого видения конечной цели.
- Все решения вы будете принимать взвешенно. Рассудочно и осознанно, без внутренних сопротивлений и противоречий. Такие решения легко планировать и быстро реализовывать.
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.