Для всех, кто мечтает о своем деле, или уже имеет бизнес, но недоволен результатами
Постройте систему управления, с которой ваш бизнес развивается при вашем минимальном контроле
Для кого:
Вы работаете на себя, но хотите вырасти в доходах
Фрилансеры, блогеры и лидеры мнений, готовые запускать свой продукт.
Хотите сразу сделать все правильно: с мотивированными специалистами, без суеты и сорванных сроков, чтобы не вкалывать самому 24/7
Вы предприниматель, которого достало делать все за всех
Хотите, чтобы команда сама брала инициативу, принимала решения и доводила сделки до желаемого результата, даже когда вы не стоите над головой с палкой
Вы работаете в найме
Уже руководите командой, но хотите делать это эффективнее или только планируете занять руководящую должность, но не имеете достаточного опыта в управлении
Все принципы и методы на курсе подходят и для обычного оффлайн-магазина, и для агентства праздников.
Для продажи услуг и товаров. В общем — для любого стартапа или уже работающего малого бизнеса.
КУРС О ТОМ, КАК:
Отбирать, нанимать и мотивировать людей
Эффективно управлять бизнесом из любой точки мира
Делегировать так, чтобы получать нужные результаты
Вы разберетесь, как собрать команду специалистов, которые помогут вам выйти из режима все сам и зарабатывать в разы больше
Или сделаете так, чтобы ваши сотрудники работали с таким
же старанием как и вы
Спойлер: Программа курса
ПРОГРАММА 2-Х МЕСЯЧНОГО
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ:
Вводное занятие. Менеджмент и команда. (Мария Солодар)
Функции владельца и наемного директора. Чем отличаются, как их разделить
и поставить директора. (Александр Высоцкий)
Как выстроить модель управления. Основные этапы систематизации бизнеса.
Роль собственника в построении системной компании. (Денис Шешуков)
Сотрудники: поиск, тестирование, найм сотрудников. (Олег Торбосов)
Командная мотивация.Система мотивации сотрудников, исходя из ключевых
показателей бизнеса. На что должен смотреть собственник бизнеса.
(Владислав Фомин)
Матрица делегирования и описание должностных инструкций.
(Валентин Василевский)
Как и зачем строить систему в бизнесе?
Простые шаги к автоматизации. (Мария Солодар)
Как устроена система в компаниях Марии Солодар
(Александра Инякина и Василий Беляев)
Удаленная команда: создание, управление, мотивация (Анна Черненко)
Корпоративный тайм-менеджмент для удаленной команды. (Анна Заккери)
Вовлечение удаленных сотрудников (Александра Инякина)
Как сформировать команду маркетинга на удаленке (Мария Солодар)
Удаленный отдел продаж. Организация работы в отделе продаж.
(Екатерина Орлова)
Как работает налоговая служба. Принцип работы с самозанятыми.
(Алла Милютина)
Создайте сильную команду, с которой бизнес эффективно работает с вашим минимальным участием!
Ваша Мария Солодар
