Программа для предпринимателей и ТОП-менеджеров по найму команды и управлению бизнесом через цифры.
Вам нужно пройти программу, если:
- У вас не получается делегировать и передавать ответственность на сотрудников
- У вас большая текучка в отделе продаж, нет системы на адаптации и обучения новеньких, а когда вы слушаете звонки менеджеров, вам хочется плакать
- В вашем бизнесе нет системы, регламентов и настроенных бизнес-процессов, а у вас не хватает времени чтобы все это внедрить
- У вас нет команды топов и вы не знаете как их нанимать
- Вы знаете, что нужно делать, но делать некому и не хватает рук
- У вас постоянная нестабильность в показателях маркетинга и продаж
- Вы все тащите на себе и кроме вас никто не переживает за прибыльность бизнеса
- В вашем бизнесе отсутствует дисциплина, вам сложно ее удерживать
- Как только вы начинаете требовать от команды результаты, все начинают отмазываться, и шантажировать увольнением
Что будет на программе?
Система найма управляющего состава команды
Результат: Вы составите организационную структуру компании, поймете кого можно уволить, а кого нанять и как подходящих людей найти, опишите по шаблону должности управляющего состава и привяжете систему мотивации к результату
Делегирование через стратегию
Результат: Понятная и утвержденная со всей командой цель и план ее достижения
Внедрение управленческих инструментов
Результат: Организованное выполнение повторяющихся задач в компании и четкое понимание кто и за что отвечает
Программа:
Модуль 1. Делегирование через стратегию
- Декомпозиция цели
- Ежедневный контроль ключевых показателей
- Дерево целей
- Проектная деятельность
Модуль 2. Найм управляющего состава компании
- Создание оргструктуры
- Построение отдела продаж
- Построение системы мотивации
- Вакансии и профиль должности
Модуль 3. Внедрение управленческих решений
- Матрица ответственности
- Бизнес процессы
- Внедрение циклических задач
Бонус - Большой курс по регулярному менеджменту
- Декомпозиция
- Рука на пульсе
- Спринты
- Оргструктура
- Финансовый учет
- Юнит-экономика
- Маркетинг
- Продажи
- Построение отдела продаж
- HR
- Управление проектами
- Ассистент
- Партнерское соглашение
- Постановка задач
- Автоюниты
Бонус - Библиотека знаний
Модуль 1. Управление
- Открытое собеседование Антикризисный протокол
- Сбор предпринимателей Антикризисные стратегии
- Спасение бизнеса. Антикризисный эфир
- Партнерство в бизнесе
- Собеседование руководителя отдела продаж
- Собеседование руководителя отдела маркетинга
- Собеседование финансовго директора
- Целеполагание
- РНП
- Систематизация бизнеса. Как предпринимателю зарабатывать больше, работая меньше
- Декомпозиция и юнит-экономика
- Что нужно сделать собственнику, чтобы убрать с себя операционку
- Как сохранить знания в компании
- Открытое РнП
- Как построить оргструктуру
- Бизнес-разбор с Андреем Овешковым
- Интервью с Шерзодом Турсуновым
- Стратсессия: Как управлять через стратегию
- Экскурсия в онлайн бизнес
- Бизнес-разбор от трекеров Фокуса
- Как системно зарабатывать от 500 тыс. руб. на своем деле
- Экскурсия в отдел развития
- Финансовые потери в бизнесе
- Открытое РнП отдела маркетинга Фокуса
- Экскурсия в отдел контроля качества
- За что вы платите своим сотрудникам
- Экскурсия в Pinscher CRM
- Открытое РнП
- НеЖенское дело. Специальный эфир о женщинах в бизнесе
- Масштабирование бизнеса
- Как перестать зависать в операционке
- Бизнес-разбор с Андреем Калашниковым
- Ключевые бизнес решения
- Открытое РнП сентябрь
- Как синхронизировать команду и собственника, чтобы достигнуть цели
- Разборы стратегий от Андрея Калашникова
- Разборы стратегий селлеров маркетплейсов
Модуль 2. Продажи
- Продажи
- Как активировать старт продаж и получить первые оплаты
- Скрипты и модели продаж
- Протокол построения отдела продаж
- Как кратно повысить свои продажи без увеличения штата
- Как кратно увеличить продажи с помощью маркетинга
- Бизнес в Казахстане
- 5 шагов для удвоения оборота на маркетплейсе
- Бизнес без финансовых потерь
- Как увеличить продажи в 2 раза
Модуль 3. Маркетинг
- Построение отдела маркетинга
- Продающие смыслы и заголовки
- Тестирование маркетинговых гипотез
- Продуктовое мышление
- Продуктовая воронка
- ABCDX сегментация
- Мозг - инструкция по применению
- Как собственнику быть полным энергии
- PDFочка на миллион
- Маркетинг больших бюджетов
- Фокус Эксклюзив 2 ступень
- Маркетинговый разбор от Андрея Непомнящего
- Регулярный менеджмент
- Комбинации маркетинговых инструментов
- Экскурсия в отдел маркетинга UKIDS
- Экскурсия в отдел маркетинга
- Монетизация базы
- Маркетинг больших бюджетов
- Продуктовая воронка
Модуль 4. HR
- Формирование команды
- Увеличение конверсии продаж и найм менеджеров
- Найм и оргструктура
- Собеседование СЕО
- Собеседование HR
- Собеседование РОМа
- Собеседование РОПа
- Завод найма менеджеров отдела продаж
- Собеседование операционного директора
- Как создать поток собеседований целевых кандидатов
- Делегирование и найм ассистента
Модуль 5. Бонусный раздел
- Разборы с Шерзодом
- Автоворонки. Часть 1. Продуктовая линейка
- Автоворонки. Часть 2. Техническая часть
- Встреча с Виктором Кузнецовым
- Встреча с Михаилом Гребенюком
- Интервью Михаила Дашкиева с Юлией Хлудневой
