Всем привет!
Я, Мария Темчина, Agile-коуч и директор по проектам Инфостарта, приглашаю вас на Практический курс Agile-лидера. В ближайшие несколько месяцев вас ждет много практических инструментов и небольшой переворот в сознании. Будет интересно, насыщенно и полезно ))).
Для кого этот курс?
- Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности
- Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить
- Для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт
- Для тех кто, наоборот, работает в Agile-команде и хочет помочь ей добиться еще лучших результатов
- Для тех, кто хочет расти дальше (в том числе сертифицироваться на PMP) и понимает, что умение работать по Agile в этих условиях необходимо
- Для тех, кто понимает, что в наш информационный век необходимо постоянно учиться новому.
Для участия рекомендуется (но не обязательно) предварительно пройти Базовый курс по управлению ИТ-проектами.
Какие темы мы разберем на курсе?
- Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.
- Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление
- Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками
- Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера
- Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.
- Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK
- Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования
- Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР, XP
Программа
0-ой вебинар. Знакомство с форматом обучения. Шаги Agile-трансформации
- 1 тема. Запускаем Agile-трансформацию. Делимся на команды
- Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора.
- Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”.
- 2 тема. Определяем продукт
- Лекция: Инструменты работы с продуктом.
- Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.
1-ый вебинар. Презентация будущих продуктов командами. Обратная связь от преподавателя
- 3 тема. Запускаем работу по Скрам.
- Лекция: Планирование в Скрам.
- Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.
- 4 тема. Работа по Скрам.
- Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.
- Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)
2-ой вебинар. Обзор Спринта на вебинаре. Обратная связь от преподавателя.
- 5 тема. Развиваем Скрам, знакомимся с другими Agile-фреймворками (XP, 1C:ТБР и т. п.).
- Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
- Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
- 6 тема. Канбан-метод.
- Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
- Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
3-ий вебинар. Обзор Второго Спринта на вебинаре. Обсуждение вопросов про Канбан-метод.
- 7 тема. Углубленное изучение Канбан-метода.
- Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
- Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу.
- 8 тема. Масштабирование Agile.
- Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование.
- Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.
4-ый вебинар. Финальный релиз. Обсуждение итогов работы.
- Онлайн-практикум: Итоговая ретроспектива по курсу.
