[iWengo] Soft skills в корпорации [Ксения Елкина]

Robot · 16 Сен 2024

Авторский курс от Ксении Елкиной. Результат любой работы зависит не только от квалификации, но и от личных качеств человека, который ее делает. Данный курс подойдет как руководителям, так и рядовым сотрудникам компании, которые стремятся к достижению профессионального и личного успеха.
Для кого этот курс?

Руководителей и рядовых сотрудников
Владельцев бизнеса, которые планируют запускать

E-commerce проекты
Начинающих экспертов, которые хотят повысить свою квалификацию
Начинающих интернет-предпринимателей
Тех, кто желает развить свои навыки эффективной коммуникации

Содержание курса

1. Лидерство
Вы изучите:

Что такое лидерство
Чем лидер отличается от менеджера
Проблемы менеджмента сегодня
Правила нового менеджмента
Самопозиционирование: основные правила

Результат для вас:

Вы знаете, что такое современное управление
Вы знаете, из чего состоит лидерство
Вы понимаете, как развивать свои лидерские качества и как наращивать свой лидерский потенциал

2. Эффективная коммуникация
Вы изучите:

Типология личностей по теории Марстона DISC, подробный разбор каждого типа, подходы в работе
Как общаться с людьми разного поведенческого типа
Золотые правила коммуникации
Важные условия создания рабочей атмосферы
Золотые правила продуктивности

Результат для вас:

Вы можете определить, к какой категории относится человек и строить дальнейшие отношения соответственно его типу личности
Вы умеете использовать эти различия с пользой для проекта и направлять потенциал ваших сотрудников в нужное русло
Вы знаете, как наладить взаимодействие с коллегами и увеличить свое влияние

3. Точность
Вы изучите:

Стадии развития проекта: от идеи до защиты
Подробный разбор всех этапов исследования в рамках

разработки проекта
Как грамотно составить презентацию своего проекта, описав самые важные моменты
Из чего состоит бюджет проекта
Как определить необходимые ресурсы и компетенции

Результат для вас:

Вы умеете работать с информацией: искать её, анализировать, задавать правильные вопросы, делать выводы
Вы знаете, как правильно представить свой проект руководству
Вы провели исследование своего собственного проекта
Вы понимаете, как формировать базовый бюджет проекта

4. Управление
Вы изучите:

Работу в команде на всех этапах взаимодействия
Золотые правила найма
Золотые правила управления
Золотые правила увольнения

Результат для вас:

Вы знаете, каких людей набирать в команду
Вы понимаете, как правильно проводить собеседование: тестовые задания, правильные вопросы
Вы умеете применять на практике правила эффективного взаимодействия со своей командой
Вы знаете, как правильно увольнять людей, чтобы остаться в хороших отношениях