Robot
Складчик
- #1
Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики [Сергей Филимонов]
- Ссылка на картинку
Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
Объем: 90 стр. 5 иллюстраций
Автор: Сергей Филимонов
О книге:
Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.
Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу – от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.
Вы узнаете, как
• рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании;
• развиваться в условиях неопределенности и ограничений;
• следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст.
Для кого
Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.
Объем: 90 стр. 5 иллюстраций
Автор: Сергей Филимонов
О книге:
Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.
Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу – от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.
Вы узнаете, как
• рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании;
• развиваться в условиях неопределенности и ограничений;
• следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст.
Для кого
Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.
