Robot
Складчик
- #1
Кадровая аналитика. Тариф Стандартный [Майк Притула]
- Ссылка на картинку
Онлайн-курс Кадровая аналитика. Тариф Стандартный
HR-аналитика о том, как оцифровать рабочую силу компании от найма до увольнения. Как рассчитать ценность жизни сотрудника (ELV), как максимизировать ценность сотрудников для компании, как измерить важные показатели HR. Это больше и лучше, чем просто HR-аналитика.
Четыре причины поступить сейчас:
Для кого этот курс
Для HR, менеджеров и владельцев бизнеса, которые хотят оцифровать все решения, связанные
с персоналом, и рассчитать эффективность персонала
Что даст вам курс
Набор инструментов для анализа персонала, затрат на персонал и создаваемой персоналом ценности с целью улучшения процесса принятия решений
Выгода
HR, которые знают, как работать с аналитикой людей, становятся ценными партнерами для своего бизнеса и, как правило, зарабатывают больше, чем их коллеги
Отличие от других курсов
Это курс по анализу персонала, который объясняет важные вещи простыми словами
Программа курса по HR-аналитике
Не упустите свой шанс!
Записанный урок
Урок 1. Введение в аналитику. Зачем это нужно бизнесу, подходы к аналитике
Что такое аналитика людей. Модель 4S
Как аналитика решает бизнес-проблемы с помощью правильно заданных вопросов
Какие данные о людях необходимы и полезны для бизнеса
Как повысить уровень HR в компании с помощью аналитики
Как донести важность аналитики до руководства
Модель ABC
Как улучшить процесс принятия решений в компании с помощью аналитики
Старая и новая модель работы с аналитикой
Урок 2. Сегментация данных и поиск информации
Сегментация на основе базовых характеристик сотрудников
Визуализация сегментов
Анализ показателей в сегментах сотрудников
Группировка сегментов
Ищите полезные идеи
Урок 3: Оценка ценности жизни сотрудника, отдачи от инвестиций и увеличения ELV
Что такое ценность для сотрудников на протяжении всей жизни (ELV) и почему это важно
Вычисление ELV
Расчет рентабельности инвестиций для вашей рабочей силы
Поиск наиболее ценных и полезных сегментов персонала
Принятие решений на основе ELV
Как повысить ценность сотрудника для компании
Как измерить увеличение стоимости
Использование повышения ценности для повышения эффективности бизнеса
Урок 4: Построение жизненного цикла сотрудника и его оценка
Визуализация карты путешествия сотрудника
В чем суть метода
Сбор данных
Как использовать опросы для управления картой
Анкеты для этапа подбора персонала
Анкеты для корректировки карьеры
Регулярные анкеты о благополучии сотрудников
Анкеты для увольнения
Как повысить ELV (ценность сотрудника) с помощью обратной связи
Урок 5: Аналитика подбора персонала
Воронка подбора персонала
Что можно измерить при подборе персонала
Анализ эффективности рекрутинга
Оценка скорости закрытия вакансий
Какие выводы можно сделать из показателей
Урок 6: Анализ эффективности сотрудников
Анализ сотрудников ABC
Построение модели
Оценка эффективности сотрудников
Оценка вовлеченности сотрудников
Урок 7: Анализ лояльности и текучести кадров
Типичные ошибки при анализе текучести кадров
Измерение текучести кадров
Анализ текучести кадров
Измерение показателей удержания
Измерьте лояльность
Оценка намерения остаться
Понимание того, почему люди уходят
Урок 8: Использование опросов для анализа. Определение приоритетов в фокусе
Использование опросов
Дизайн опроса
Анализ ключевых факторов
Выбор наиболее важных факторов
Визуальная оценка данных
Поиск корреляций
Рассчитайте корреляции в Excel
Регрессионный анализ
Урок 9. Расширенная аналитика - регрессионный анализ
Первые шаги
Множественный регрессионный анализ
Множественный регрессионный анализ в Excel
Интерпретация результатов
R-Квадрат
Стандартная ошибка
Дисперсионный анализ
Урок 10. Составление прогнозов и проведение экспериментов
Составление прогнозов
Применение линии тренда
Анализ тенденций
Проектирование экспериментов
Формирование контрольной группы
Создание образца
Анализируйте данные экспериментов
HR-аналитика о том, как оцифровать рабочую силу компании от найма до увольнения. Как рассчитать ценность жизни сотрудника (ELV), как максимизировать ценность сотрудников для компании, как измерить важные показатели HR. Это больше и лучше, чем просто HR-аналитика.
Четыре причины поступить сейчас:
Для кого этот курс
Для HR, менеджеров и владельцев бизнеса, которые хотят оцифровать все решения, связанные
Что даст вам курс
Набор инструментов для анализа персонала, затрат на персонал и создаваемой персоналом ценности с целью улучшения процесса принятия решений
Выгода
HR, которые знают, как работать с аналитикой людей, становятся ценными партнерами для своего бизнеса и, как правило, зарабатывают больше, чем их коллеги
Отличие от других курсов
Это курс по анализу персонала, который объясняет важные вещи простыми словами
Программа курса по HR-аналитике
Не упустите свой шанс!
Записанный урок
Урок 1. Введение в аналитику. Зачем это нужно бизнесу, подходы к аналитике
Что такое аналитика людей. Модель 4S
Как аналитика решает бизнес-проблемы с помощью правильно заданных вопросов
Какие данные о людях необходимы и полезны для бизнеса
Как повысить уровень HR в компании с помощью аналитики
Как донести важность аналитики до руководства
Модель ABC
Как улучшить процесс принятия решений в компании с помощью аналитики
Старая и новая модель работы с аналитикой
Урок 2. Сегментация данных и поиск информации
Сегментация на основе базовых характеристик сотрудников
Визуализация сегментов
Анализ показателей в сегментах сотрудников
Группировка сегментов
Ищите полезные идеи
Урок 3: Оценка ценности жизни сотрудника, отдачи от инвестиций и увеличения ELV
Что такое ценность для сотрудников на протяжении всей жизни (ELV) и почему это важно
Вычисление ELV
Расчет рентабельности инвестиций для вашей рабочей силы
Поиск наиболее ценных и полезных сегментов персонала
Принятие решений на основе ELV
Как повысить ценность сотрудника для компании
Как измерить увеличение стоимости
Использование повышения ценности для повышения эффективности бизнеса
Урок 4: Построение жизненного цикла сотрудника и его оценка
Визуализация карты путешествия сотрудника
В чем суть метода
Сбор данных
Как использовать опросы для управления картой
Анкеты для этапа подбора персонала
Анкеты для корректировки карьеры
Регулярные анкеты о благополучии сотрудников
Анкеты для увольнения
Как повысить ELV (ценность сотрудника) с помощью обратной связи
Урок 5: Аналитика подбора персонала
Воронка подбора персонала
Что можно измерить при подборе персонала
Анализ эффективности рекрутинга
Оценка скорости закрытия вакансий
Какие выводы можно сделать из показателей
Урок 6: Анализ эффективности сотрудников
Анализ сотрудников ABC
Построение модели
Оценка эффективности сотрудников
Оценка вовлеченности сотрудников
Урок 7: Анализ лояльности и текучести кадров
Типичные ошибки при анализе текучести кадров
Измерение текучести кадров
Анализ текучести кадров
Измерение показателей удержания
Измерьте лояльность
Оценка намерения остаться
Понимание того, почему люди уходят
Урок 8: Использование опросов для анализа. Определение приоритетов в фокусе
Использование опросов
Дизайн опроса
Анализ ключевых факторов
Выбор наиболее важных факторов
Визуальная оценка данных
Поиск корреляций
Рассчитайте корреляции в Excel
Регрессионный анализ
Урок 9. Расширенная аналитика - регрессионный анализ
Первые шаги
Множественный регрессионный анализ
Множественный регрессионный анализ в Excel
Интерпретация результатов
R-Квадрат
Стандартная ошибка
Дисперсионный анализ
Урок 10. Составление прогнозов и проведение экспериментов
Составление прогнозов
Применение линии тренда
Анализ тенденций
Проектирование экспериментов
Формирование контрольной группы
Создание образца
Анализируйте данные экспериментов
