Robot
Складчик
- #1
Команда для роста и масштаба. Тариф Стандарт [Екатерина Ягубова]
- Ссылка на картинку
Для кого курс:
Руководителей и экспертов, которые хотят:
-масштабировать свои проекты
-начать делегировать: найти первого помощника
-привести в систему работу с уже имеющейся командой
-научиться ставить задачи, выставлять KPI
В результате вы научитесь:
-вы научитесь подбирать себе сотрудников, с которыми ваш доход увеличится х5
-освободите время для масштаба за счёт отлаженной работы команды
-будете четко понимать, за что вы платите зарплату
-перестанете работать 24/7
-будете уверенными в своей команде
-найдете время для себя и будете получать удовольствие от бизнеса
18 уроков в записи
5 шаблонов документов для эффективной работы:
Шаблон анкеты для кандидатов, Шаблон вакансии для размещения, Шаблон таблицы для создания KPI, Чек лист адаптации, Шаблон договора с сотрудником
Программа курса:
Модуль 1
Команда, как залог роста и масштаба
Урок 1. Мышление руководителя. Кто такой предприниматель?
Урок 2. Страхи и убеждения
Урок 3. Команда - это сколько? Какие задачи можно и нужно делегировать. Основные задачи руководителя.
Модуль 2
Как правильно организовать сильную команду?
Урок 1. Какие есть Бизнес роли в проекте. Выстраиваем организационную структуру. Составляем дорожную карту развития команды
Урок 2. Описываем зону ответственности каждой должности. Результат, который принесет новый сотрудник
Урок 3. Выстраиваем KPI. Как распределить зарплатный фонд так, чтобы не разорить предпринимателя?
Модуль 3
Как найти достойных кандидатов? Поиск и отбор
Урок 1.Какие ошибки совершают 90% экспертов при подборе команды?
Урок 2. 10 шагов к эффективному найму. Воронка найма. Этапы подбора. Как связаны продажи и создание команды
Урок 3. Портрет будущего сотрудника. Определяем требования к кандидатам. Пирамида оценки кандидата.
Урок 4. Как и где искать? Платные и бесплатные методы. Анкеты и резюме.
Урок 5 Как написать вакансию, чтобы на нее откликались только те, кто нужен вам
Урок 6 Собеседование. Как за 10 вопросов узнать о человеке все, что вам нужно
Модуль 4
Мотивация, как основа управления
Урок 1. 10 управленческих мотивов, как ставить задачи в зависимости от мотивации
Урок 2. 10 способов нематериальной мотивации
Модуль 5
Адаптация новых сотрудников
Урок 1 Лист адаптации, задачи на первый месяц. Чек лист всех вопросов и ответов при найме.
Бонусный урок
Увольнение сотрудников
Урок 1. Как расстаться с сотрудником по-дружески, без потерь для бизнеса? Как определить, когда уже пора расстаться с сотрудником?
Тариф Стандарт
18 уроков
5 шаблонов документов
Руководителей и экспертов, которые хотят:
-масштабировать свои проекты
-начать делегировать: найти первого помощника
-привести в систему работу с уже имеющейся командой
-научиться ставить задачи, выставлять KPI
В результате вы научитесь:
-вы научитесь подбирать себе сотрудников, с которыми ваш доход увеличится х5
-освободите время для масштаба за счёт отлаженной работы команды
-будете четко понимать, за что вы платите зарплату
-перестанете работать 24/7
-будете уверенными в своей команде
-найдете время для себя и будете получать удовольствие от бизнеса
18 уроков в записи
5 шаблонов документов для эффективной работы:
Шаблон анкеты для кандидатов, Шаблон вакансии для размещения, Шаблон таблицы для создания KPI, Чек лист адаптации, Шаблон договора с сотрудником
Программа курса:
Модуль 1
Команда, как залог роста и масштаба
Урок 1. Мышление руководителя. Кто такой предприниматель?
Урок 2. Страхи и убеждения
Урок 3. Команда - это сколько? Какие задачи можно и нужно делегировать. Основные задачи руководителя.
Модуль 2
Как правильно организовать сильную команду?
Урок 1. Какие есть Бизнес роли в проекте. Выстраиваем организационную структуру. Составляем дорожную карту развития команды
Урок 2. Описываем зону ответственности каждой должности. Результат, который принесет новый сотрудник
Урок 3. Выстраиваем KPI. Как распределить зарплатный фонд так, чтобы не разорить предпринимателя?
Модуль 3
Как найти достойных кандидатов? Поиск и отбор
Урок 1.Какие ошибки совершают 90% экспертов при подборе команды?
Урок 2. 10 шагов к эффективному найму. Воронка найма. Этапы подбора. Как связаны продажи и создание команды
Урок 3. Портрет будущего сотрудника. Определяем требования к кандидатам. Пирамида оценки кандидата.
Урок 4. Как и где искать? Платные и бесплатные методы. Анкеты и резюме.
Урок 5 Как написать вакансию, чтобы на нее откликались только те, кто нужен вам
Урок 6 Собеседование. Как за 10 вопросов узнать о человеке все, что вам нужно
Модуль 4
Мотивация, как основа управления
Урок 1. 10 управленческих мотивов, как ставить задачи в зависимости от мотивации
Урок 2. 10 способов нематериальной мотивации
Модуль 5
Адаптация новых сотрудников
Урок 1 Лист адаптации, задачи на первый месяц. Чек лист всех вопросов и ответов при найме.
Бонусный урок
Увольнение сотрудников
Урок 1. Как расстаться с сотрудником по-дружески, без потерь для бизнеса? Как определить, когда уже пора расстаться с сотрудником?
Тариф Стандарт
18 уроков
5 шаблонов документов