Скачать 

[Lean Institute Ukraine] Lean IT [Сергей Комберянов, Ольга Островерхова]

Цена: 140 РУБ
Организатор: Robot
Список участников складчины:
  • 1. yollyyolly
Robot
Robot
Складчик
  • #1

[Lean Institute Ukraine] Lean IT [Сергей Комберянов, Ольга Островерхова]

Ссылка на картинку
ЧТО ТАКОЕ LEAN?
Lean - это методология, разработанная в компании "Toyota", которая заключается в донесении максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение.
КОРОТКО ПРО КУРС:
Сертификационный курс от Lean Global Network – авторитетной организации в сфере Lean методологии. Курс призван развить у IT специалистов/разработчиков Lean навыки, способность достигать большего, затрачивая меньше ресурсов и доставляя максимальную ценность клиентам.
Lean методология появилась в компании Toyota и стала методологической базой Lean Startup, Agile, Scrum. Также, была адаптирована IKEA, Zara, General Electric. Вскоре нашла свое применение в IT процессах таких технологических компаний как: Amazon, Google и многих других. Все эти компании являются клиентами Lean Global Network. На их кейсах и других топовых компаний разработаны материалы курса «Lean IT».
Лекторы курса – ведущий практик Lean Institute Ukraine, официального представительства Lean Global Network, и топ-менеджеры лучших технологических компаний Украины: Ciklum и Metinvest Digital.
Курс предназначен для всех представителей IT сферы, которые хотят пройти с Lean методологией этапы запуска продукта от определения ценности, понимания потерь и их минимизации до создания Value Stream Mapping.
На курсе вы будете анализировать изменения, искать и предлагать лучшие решения для заказчиков. А также, научитесь эффективному менджменту, настроите правильную работу в команде, наладите коммуникацию со стейкхолдерами и заказчиками.
Для кого:
  • Для Project менеджеров, которые хотят получить знания Lean методологии для применения ее инструментов в управлении проектами.
  • Для Product менеджеров, которые хотят научиться применять Lean подходы к разработке продукта, а также использовать Lean методы в принятии решения.
  • Для Product Owners, которые хотят научиться с Lean методологией эффективно коммуницировать с заказчиком и с командой для достижения целей.
  • Для Бизнес-аналитиков, которые хотят обучиться Lean инструментам для выявления проблем и поиска лучших решений, а также понять, как описывать требования с учетом ценности для клиента.
  • Для Руководителей IT компаний, отделов и подразделений производственных и сервисных компаний, которые хотят понять, как Lean методология может улучшить интеграцию IT процессов с другими процессами компании.
  • Для всех, кто применяет Scrum, Agile и Kanban и не понимают, почему не могут достичь нужных результатов.
Спойлер: программа
Занятие 1
Основные Lean-подходы для IT
  • Определение Lean для IT-сферы, как способа мышления.
  • Взгляд "изнутри" на работу IТ-отдела или IT-компании.
  • Взгляд со стороны бизнеса на работу IТ - отдела / подрядной IТ -компании по созданию ПО.
  • Объединение видения создания ценности бизнеса и IТ с помощью Lean.
Занятие 2
Модель Lean трансформация IT отдела и компании:
  • Ценность для клиента (VOC - пример определения клиента и его ценности).
  • от Process driven модели к Product driven модели.
  • MVP, как основа Product driven модели.
  • Проектный подход vs продуктовый подход.
  • Модель Кано.
Занятие 3
Поиск потерь в IT:
  • Классификация потерь для IT.
  • Усовершенствование процесса разработки.
  • Дефекты при выпуске IТ- продуктов.
  • Gemba в IT.
Занятие 4
Определение ценности операций:
  • Карта процесса (определение ценности операций).
  • Lean подход в разработке ПО.
  • Диаграмма Парето.
  • Постановка целей по SMART.
Занятие 5
Мышление в формате А3:
  • Цикл PDCA.
  • 5 Почему.
  • Диаграмма Ишикава.
  • Анализ коренных причин.
  • Отчеты в формате А3 для IТ.
  • Ретроспектива.
Занятие 6
Lean в компании Metinvest Digital:
  • Кейс компании Metinvest Digital.
  • Примеры кейсов в формате А3.
  • Анализ коренных причин.
  • Командная работа при решении проблем.
Занятие 7
Value Stream Mapping
  • Суть VSM при разработке ПО.
  • Подготовка для создания VSM.
  • Время цикла, время такта, закон Литла.
  • Примеры VSM.
Занятие 8
Опыт компании Ciklum:
  • Кейс компании Ciklum.
  • VSM (карта создания ценности).
  • Анализ процессов клиентов.
  • Поиск узких мест.
  • Взаимодействие членов команд
Занятие 9
Визуальный менеджмент:
  • Обея.
  • 5С.
Занятие 10
Чем Lean может помочь во внедрении:
  • Kanban.
  • Agile.
  • Scrum.
  • Успешные кейсы.
Занятие 11
Управление командой:
  • Жизненный цикл IT команды, требования к участникам IT команды, мотивация, развитие компетенций команды.
  • RACI матрица.
  • Матрица компетенций.
  • KPI.
  • OKR.
  • Эффективная коммуникация в команде.
Занятие 12
Лидерство в стиле Lean
  • Поведенческие модели лидеров.
  • Kata коучинг.
После курса вы:
  • Сможете разобраться, как использовать Lean методологию и ее инструменты в сфере IT.
  • Поймете, как создается ценность выпускаемого продукта и его процессов.
  • Научитесь искать и минимизировать потери в процессах, которые препятствуют эффективному продвижению проекта.
  • Научитесь анализировать и предлагать заказчику лучшие решения проблем.
  • Научитесь с помощью Lean выявлять и описывать требования с учетом максимальной ценности для клиента.
  • Сможете интегрировать IT процессы с другими процессами компании.
  • Научитесь эффективно взаимодействовать с командой.
  • Поймете, как организовывать пространство в офисе.
  • Получите пул кейсов внедрения Lean в технологичных компаниях.
  • Получите сертификат от Международной сети Lean Global Network.
Формат:
  • Онлайн-занятия в прямом эфире.
  • Получение развернутого фидбека от лектора по домашним заданиям.
  • Если вы пропустили онлайн-трансляцию занятия, запись вебинара будет находиться в вашем кабинете обучения на следующий день после трансляции.
  • Мы создадим закрытую группу в Facebook, где вы сможете обсуждать возникшие вопросы с лектором и другими участниками группы.
График:
  • 21 мая – 30 июня.
  • Курс состоит из 12 онлайн-занятий.
  • Онлайн-занятия проходят во вторник и четверг, в 19:00.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху