Мастерство командного коучинга [Елена Челокиди, Дэвид Клаттербак]

Robot · 6 Июн 2022

Вы получите: информационные материалы тренинга. Модуль 1 «Основы Коучинга Команд» (8-10.04.2022), 40.5 ССЕ
Тренинг Состоит Из Трех Модулей Для Участников С Разными Уровнями Подготовленности.
Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы:

откроете для себя новые области применения
усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один»
станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Тренер предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

Детальное описание 1-го модуля
1-Й День
Основы

Что такое команда?
Как развиваются команды.
Модели командного/группового обучения.
Что помогает и мешает командной эффективности?
Отношения лидеров и последователей.
Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»?
Различия между индивидуальным и командным коучингом.
Выявление сильных и слабых сторон команды.
Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу».

2-Й День
Техники И Подходы

Поведения команды и членов команды.
Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.
Командная идентичность.
Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
Обнаружение и управление конфликтами интересов.
Техники управления конфликтами в команде.
Коммуникации в команде.
Техники прояснения и выстраивания командных целей.
Управление командной мотивацией, временные проблемы.

3-Й День
Развитие Практики Командного Коучинга

Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
Групповая супервизия.
Этические моменты в командном коучинге.
Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений.
Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
Дополнительные темы