Серия вебинаров по стратегии и систематизации работы бизнеса, из чего состоит работа владельца/основателя и на чем нужно фокусироваться, чтобы не застревать в рутине.
Зачем вам вебинары
Погрязнуть в "операционке" на самом деле не так страшно. А вот завести бизнес и не получать от него должный доход - это уже беда.
Вебинары вам будут точно полезны, если:
Оборот бизнеса от 1 до 60 млн рублей в год
Но прибыль при этом не превышает 10%
У вас не больше 30 сотрудников
Наши методики и инструментарий заточены именно на не большие компании
Вы не довольны своим персональным доходом от бизнеса
Любимый проект должен не только приносить радость, но еще и нормальные деньги
Остро ощущаете, что надо что-то менять, а что и как не понятно
Главная проблема владельца микро-бизнеса - нехватка управленческих компетенций и знаний.
В результате просмотра вебинаров вы получите:
Диагностика
Проведете диагностику того, как сейчас организована работа с позиции управленца и поймете, что работает не так.
Процессы
Разберетесь как сделать бизнес системным и управляемым.
Финансы
Определите места и моменты повышенных издержек, отсутствия должного учета и планирования.
Команда
Проведете диагностику текущей команды и поймете в каких именно местах нужно повысить эффективность.
Точки роста
Определите в какой области требуется стратегическая проработка и решите как ее реализовать
План
Составите план первоочередных действий по изменению ситуации
Программа вебинаров
Вебинар 1
Бизнес-стратегия и позиционирование.
Зачем нужна стратегия и вИдение бизнеса на 5 лет вперед.
Как составить стратегию. Основные данные и показатели.
Строим план достижения.
Вебинар 2
Бизнес-модель.
Бизнес-модель, как основной генератор денег.
Основные бизнес-модели.
Оборот. Прибыль. Маржинальность.
Какой "максимум" может выдавать ваш бизнес.
Вебинар 3
Финансы. Часть 1. Бизнес-план.
Бизнес-план.
Этапы: убыток • точка безубыточности • операционная прибыль • точка ноль • выход в плюс (прибыль).
Как бизнес-план помогает развиваться.
Собственные/заемные средства.
Вебинар 4
Финансы. Часть 2. Контроль и учет.
Что и как учитывать.
Как считать рентабельность проекта и бизнеса в целом.
Бюджет. Статьи расхода.
Финансовое планирование. Как избегать кассовых разрывов.
Вебинар 5
Управление процессами.
Функциональный подход, что это такое и что он дает.
Как выстроить процессы и сделать бизнес работающим системно.
Как выйти из операционки и "развязать себе руки".
Вебинар 6
Управление командой.
Принципы создания "команды мечты".
Как определить степень эффективности текущей команды и что с этим делать.
Эффективная должностная инструкция.
Как подбирать сотрудников в "команду мечты".
Вебинар 7
Аналитика. Что поможет бизнесу взлететь, а что его убьет.
Что такое SWOT анализ и что он дает бизнесу.
Что может бизнес убить.
Что поможет бизнесу взлететь.
Какие показатели нужно отслеживать, чтобы не пропустить "точку невозврата", после которой спасти бизнес будет почти невозможно.
Вебинар 8
Личные цели. "Идеальная картинка". Планы на ближайший год.
Почему и как бизнес зависит от личных целей владельца.
Как не выгореть в собственном бизнесе.
Связь личных целей и стратегии бизнеса.
Как прийти от сейчас к "идеальной картинке".
