Профессия Финансовый менеджер 2020
Нетология
Юлия Ионова, Илья Кананыкин, Дмитрий Орлов, Борис Розентул, Владислав Белоусов, Леонид Бугаев, Элита Смайл, Иван Никонов, Даниил Стаханов, Санжар Есенгараев.
Финансовый менеджер напрямую влияет на рост прибыли компании.
1. Он управляет финансовыми процессами организации: анализирует данные, оценивает риски, стоимость бизнеса и его инвестиционную привлекательность.
2. Задача специалиста — помогать руководству принимать решения, которые влияют на повышение экономической эффективности и инвестиционной привлекательности бизнеса.
Поможем освоить новую профессию и создать проект для портфолио — финансовую стратегию.
1. Вы научитесь организовывать финансовые процессы в компании и влиять на развитие бизнеса.
2. На курсе вы освоите не только практические инструменты финансового менеджера, но и soft skills для управления командой и процессами.
Именно вы будете консультировать руководство в принятии финансовых решений.
Кому подойдет курс:
1. Финансистам в смежных областях.
Если работаете бухгалтером, аудитором или специалистом в банке, но хотите вырасти в карьере и больше зарабатывать.
2. Финансовым аналитикам с опытом.
Если хотите занять управляющую должность и помогать бизнесу достигать финансовых целей на уровне стратега.
3. Выпускникам финансовых вузов.
Если хотите подробно узнать, как устроен бизнес изнутри, и получить практические навыки для старта в профессии.
Чему научитесь:
1. Анализировать финансовую отчётность.
Узнаете, как проводить анализ с помощью количественных методов, оценивать результаты, формулировать аналитические выводы и готовить отчёты.
2. Строить финансовую модель.
Научитесь прогнозировать операционный бюджет, анализировать инвестиционную привлекательность компании и чувствительность финансовой модели к разным факторам.
3. Создавать финансовую стратегию.
Сможете рассчитать средневзвешенную стоимость капитала компании, выбрать эффективную политику финансирования и подготовить финансовый план.
4. Управлять финансовыми рисками.
Узнаете, как определять риски, которые могут угрожать бизнесу. Сможете разработать систему риск-менеджмента в компании, чтобы вовремя организовывать противорисковые мероприятия.
5. Выстраивать эффективное управление проектами.
Освоите основные принципы управления проектами и построения проектной команды. Узнаете, как мотивировать сотрудников и грамотно распределить обязанности.
6. Презентовать решения руководству и инвесторам.
Научитесь структурировать презентацию. Поймёте, какие отчёты и финансовые показатели важно показать руководителю, а какие данные о прибыли будут интересны инвесторам.
