Курс поможет взглянуть на развитие персонала внутри компании как на систему: сможете навести порядок в имеющихся практиках, а также внедрить новые актуальные системы адаптации и обучения сотрудников.
Часто в компаниях развитие персонала складывается стихийно, и это центральная головная боль HR. В одном отделе внедрена система наставничества, в другом — коучат новичков, а в третьем вообще ничего не делают, заявляя: «Это задача отдела персонала». Как же быть? Необходимо раз и навсегда разобраться с ключевыми HR-функциями — адаптацией и обучением.
Екатерина Шатрова. Ключевой эксперт курса, консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
Кому подойдёт курс?
- HR-специалисты, HRD
Соберете все знания об адаптации персонала воедино
Поймете, как и чему стоит обучать сотрудников в организации
Научитесь выстраивать систему развития персонала в компании
Получите инструменты для конкретных действий
- Руководители разных уровней
Получите готовые инструкции по работе с адаптацией новичков
Поймете, как выстраивать системы обучения сотрудников у себя в отделе/службе
Научитесь создавать систему наставничества
Узнаете, как смотреть на бизнес-процессы глазами сотрудников, чтобы усовершенствовать их
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
Использование дистанционных форматов для адаптации и обучения
Использование маркетинговых технологий в системе обучения
Формирование годового плана обучения работников
Совершенствование системы обучения
Оценка эффективности проведенного обучения
Сбор и анализ потребности в обучении
Организация системы наставничества
Первичная и вторичная адаптация
Управление изменениями через учебные программы
Сбор и анализ потребности в обучении
Повышение профессионального уровня сотрудников, управление талантами
Программа курса
Всего 13 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Урок 1. Куратор курса Екатерина Шатрова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
Урок 2. Задачи HR функций обучение и адаптация
Урок 3. Адаптация персонала как система
Урок 4. Система наставничества, менторов и бадди
Урок 5. Обучение и адаптация персонала при внедрении изменений
Урок 6. Инструмент Employee Journey Map в адаптации и обучении
Урок 7. Инструменты коучинга в адаптации и обучении
Урок 8. Создание корпоративного университета
Урок 9. Инструменты дистанционного развития персонала
Урок 10. Очные форматы обучения
Урок 11. Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения
Урок 12. Системный подход к развитию персонала
Урок 13. Адаптация опытных сотрудников
Видео-урок с подробным и понятным описанием инструментов и методов выстраивания систем обучения и адаптации сотрудников;
Подробный методический материал;
Задание для заземления инструментов в своей компании.
