Скачать 

От процессов к продуктам - Product Ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика [Анна Вичугова]

Цена: 360 РУБ
Организатор: Robot
В списке нет видимых участников.
Robot
Robot
Складчик
  • #1

От процессов к продуктам - Product Ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика [Анна Вичугова]

Ссылка на картинку
Комплексный тренинг по Agile-практикам и продуктовому
:)
мышлению: ТОП-10 техник для эффективного бизнес-анализа, а также разработки новых и развития существующих бизнес-продуктов в условиях быстрых изменений.
Продуктовая аналитика, юнит-экономика и Agile сегодня очень востребованы в любом бизнесе. Узнайте, как вписать эти популярные направления в классический бизнес-анализ, подружив циклы PDCA и DMAIC с модным HADI-подходом, продуктовые метрики с процессными показателями, а требования – с фичами. В отличие от специализированных курсов по продуктовой аналитике, здесь мы не работаем с инструментарием извлечения и анализа данных (Python, SQL, BI-системы), а учимся на практике использовать наиболее эффективные и востребованные техники управления продуктом для выявления требований к решению.
Цель курса:
научить бизнес-аналитиков продуктовому мышлению и Agile-практикам, чтобы они могли быстрее и эффективнее выявлять потребности пользователей для ускоренного вывода новых продуктов на рынок
Аудитория:
бизнес-аналитики, системные аналитики, Agile-практики, владельцы продуктов, менеджеры продуктов и продуктовые аналитики
Предварительный уровень подготовки:
желателен практический опыт работы в качестве бизнес-аналитика, менеджера проекта или продукта, продуктового аналитика или Product Owner’а
Программа курса:
1. От процессов к продуктам: зачем бизнес-аналитику Product Ownership – 1 час
  • Бизнес-аналитик, продуктовый аналитик, Project Manager, Product Owner, Product Manager – в чем разница (ключевые компетенции, основные задачи и области ответственности)
  • Процессный подход к управлению, показатели бизнес-процессов, циклы PDCA и DMAIC
  • Фреймворк Product Ownership Analysis: назначение и ценность, основные понятия, интеграция с классическим бизнес-анализом и Agile, переход от требований к продуктовым фичам
  • Основы продуктовой аналитики и юнит-экономики, цикл HADI
  • Управление продуктом: жизненный цикл продукта, 3 горизонта планирования (Strategy, Initiative и Delivery) и их основные артефакты, ключевые метрики оценки успешности продукта и команды проекта в зависимости от горизонта и бизнес-модели
2. Идеи и подходы Agile – 1 час
  • Основы Agile-мышления: история появления
    :)
    и развития, идеи, принципы Agile Manifesto, подходы, фреймворки и техники, Scrum и Kanban
  • Место бизнес-аналитика в Agile-инициативах
3. Техники Product Ownership Analysis – 6 часов:
  • Персоны
  • CJM
  • Видение продукта, дорожные карты
  • Модели ценностного предложения
  • Impact Mapping
  • User Story vs Job Story, критерий INVEST
  • Критерии приемки и концепция определений
  • Сбор бэклога с User Story Mapping
  • Методы приоритизации бэклога (MoSCoW, Кано-анализ, RICE)
  • Основы юнит-экономики и пирамида метрик, бизнесовые и продуктовые метрики на карте Нортона-Каплана
Каждый пункт предполагает выполнение практического задания с последующей проверкой и обратной связью преподавателя
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху