Вы научитесь
- Различать проектные и продуктовые задачи
- Оценивать продуктовые компетенции, составлять план развития
- Создавать стратегию продукта
- Анализировать рынок, аудиторию и формировать бизнес-модель
- Отслеживать метрики и считать экономику
- Выстраивать систему метрик и находить кратные точки роста
- Управлять работой команды
- С помощью гибких фреймворков, декомпозиции и приоритизации
- Применять дизайн-мышление
- Проводить дизайн-спринты, тестировать гипотезы через HADI-циклы
- Продвигать и питчить продукт
- Запускать продукт с нуля и определять оптимальные способы продвижения
Программа состоит из 6 модулей:
15 уроков и 15 заданий
Модуль 1.
Продуктовый подход и продакт менеджер
УРОК 1. Кто такой продакт и чем он занимается?
- Что такое продукт и продуктовый подход
- Чем занимается продакт менеджер
- Что должен уметь и знать продакт
- Куда расти в профессии
Модуль 2.
Стратегия и видение продукта
УРОК 2. Что такое стратегия продукта и как её создать?
- Для чего нужна стратегия
- На какие вопросы она отвечает
- Как разработать и упаковать стратегию (5P, SIVA)
- Чем отличается хорошая стратегия от плохой
УРОК 3. Как провести анализ рынка?
- Как оценить объём рынка
- Методы анализа рынка (5 сил Портера, SWOT, PEST, SWT)
- Барьеры входа и выхода
УРОК 4. Как провести анализ аудитории?
- Методы исследований потребителей: качественные, количественные, синдикативные
- Что такое дизайн-мышление и сервис-дизайн
- Как проводить CustDev
УРОК 5. Как составить бизнес-модель с помощью Lean Canvas и модели Остервальдера?
- Зачем нужна бизнес-модель
- Как использовать Lean Canvas
- Пошаговый разбор Business Model Canvas
Модуль 3.
Экономика и финансы
УРОК 6. Как разработать пирамиду метрик?
- Маркетинговые, продуктовые и бизнес-метрики
- Пирамида метрик
- Фреймворки метрик (HEART, AARRR)
УРОК 7. Как рассчитать юнит-экономику и найти точки кратного роста?
- Что такое unit-экономика и зачем считать юнитами
- Показатели unit-экономики и их применение
- Пример расчёта unit-экономики
Модуль 4.
Технологии и процессы разработки
Урок 8. Какой фреймворк выбрать для разработки продукта?
- Agile-философия для продуктовой разработки
- Что выбрать: Scrum; Kanban; Lean, p3express
- Зачем и как масштабировать Agile: LESS, SAFE, Spotify
Урок 9. Как составлять и приоритизировать бэклог?
- Бэклог разработки и бэклог гипотез
- Что включать в бэклог
- Методы приоритизации: ICE, RICE, WSJF, КАNО, MоSCоW
Урок 10. Как управлять продуктовой командой?
- Принципы формирования продуктовых команд
- Три слона продуктовой команды
- Перекосы команд и как с ними работать
Модуль 5.
Дизайн и проектирование
Урок 11. Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление?
- Постановка и проверка гипотез с помощью HADI
- Дизайн-мышление как подход к продакт дискавери
- Как помогает дизайн-мышление в разработке продукта
Урок 12. Что нужно знать о продуктовом дизайне?
- Что такое продуктовый дизайн
- Отличие BX, CX, UX, UI
- Что такое дизайн-система
- Гайдлайны
Модуль 6.
Продвижение продукта
Урок 13. Как продвигать продукт?
- От чего зависит успех продукта
- Органический vs платный трафик
- Позиционирование продукта
Урок 14. Как запускать продукт с нуля?
- Гипотеза ценности MVP, MMP, MLP
- Гипотеза роста
- Проверка бизнес-модели
- Привлечение финансирования
Урок 15. Как подготовить питч продукта?
- Каким должен быть питч
- Когда уместно применять питч
- 5 правил Еlevator Pitch
- Формат Amazon Press Release
