Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
1 МОДУЛЬ
Введение. Видео – 3 минуты.
- Коротко о спикере и уроке.
Что нужно знать и уметь, чтобы быть качественным проджектом. Видео – 23 минуты.
- Задачи проджекта.
- Скиллы проджекта.
Где работают проджекты: IT-проекты и тренды, стартапы vs корпорации. Видео – 10 минут.
Чем проджекты отличаются от продактов. Видео – 5 минут.
- Задачи продакта.
- Задачи проджекта.
Воркшоп. Видео – 11 минут.
- Разбираем пример проекта создания App.
2 МОДУЛЬ
Что должно быть готово ДО начала работ. Видео – 7 минут.
Оценка проекта. Видео – 15 минут.
Почему план проекта это не что-то стабильное. Видео – 2 минуты.
- Справляемся с изменяющейся средой.
Dashboard. Видео – 4 минуты.
- Управляем показателями.
- Отслеживаем изменения.
Gantt chart. Видео – 7 минут.
- Разбираемся с диаграммой Ганта.
- Отвечаем на часто задаваемые вопросы.
Стейкхолдеры. Видео – 4 минуты.
- Управляем ожиданиями.
- Прозрачное планирование.
Воркшоп. Видео – 19 минут.
- Учимся строить диаграмму Ганта.
3 МОДУЛЬ
Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта. Видео – 34 минуты.
- Пять последовательных процессов проекта.
Чек-лист начала проекта, план первой недели. Видео – 2 минуты.
- Все, что нужно знать о проекте.
Треугольник ограничений. Видео – 4 минуты.
- Деньги, время, область охвата.
Требования и бизнес анализ. Видео – 16 минут.
- Подготовка и проведение анализа.
Воркшоп. Видео – 16 минут.
- Описываем требования к проекту.
4 МОДУЛЬ
Характеристики команды. Видео – 6 минут.
- Понятие команды.
- Оптимальное число участников.
Принципы формирования команды. Видео – 3 минуты.
- Продумываем и подготавливаем формирование команды.
Кто какую роль играет? Frontend & backend developers. Видео – 3 минуты.
- Чем отличаются разработчики. Зоны ответственности.
Кто какую роль играет? Дизайнер. Видео – 3 минуты.
- Зона ответственности дизайнера.
Кто какую роль играет? Тестировщик. Видео – 4 минуты.
- Зона ответственности тестировщика.
Кто какую роль играет? Аналитик. Видео – 5 минут.
- Зона ответственности аналитика.
Кто какую роль играет? DevOps. Видео – 3 минуты.
- Зона ответственности девопса.
Кто какую роль играет? Архитектор. Видео – 3 минуты.
- Зона ответственности архитектора.
Кто еще может быть в команде. Видео – 3 минуты.
- Product manager.
- Scrum master.
Воркшоп. Видео – 5 минут.
- Рассмотрим проект реструктуризации сайта.
Домашнее задание. Видео – 1 минута.
- Коротко о том, что предстоит в домашнем задании.
5 МОДУЛЬ
Постановка задач. Видео – 14 минут.
- Процесс постановки задач в разрезе.
Контроль выполнения задач, оценка качества. Видео – 18 минут.
- Как понять, что все под контролем.
Взаимодействие в команде. Видео – 9 минут.
Лидерство. Видео – 3 минуты.
Воркшоп. Видео – 15 минут.
- Как выбрать команду, как в нее влиться, как решать конфликты.
6 МОДУЛЬ
Введение. Видео — 2 минуты.
Рынок IT-аутсорсинга. Видео — 5 минут.
- Где найти исполнителей.
- Что аутсорсингом не является.
Преимущества и недостатки аутсорсинга. Видео — 11 минут.
- Плюсы и неочевидные минусы.
7 МОДУЛЬ
Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи. Видео — 21 минута.
- Общение в чатах и переписках.
Организация встречи с заказчиком. Видео — 7 минут.
Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости? Видео — 9 минут.
- Причины, возражения и как их отработать.
Особенности согласования материалов с заказчиком. Видео — 9 минут.
8 МОДУЛЬ
Обзор методологий. Видео — 15 минут.
- Рассмотрим гибкие и негибкие методологии.
Agile. Видео — 7 минут.
- Изучим философию и особенности подхода.
9 МОДУЛЬ
Scrum. Видео — 23 минуты.
- Определяем характеристики фреймворка.
Воркшоп. Видео — 12 минут.
- Расписываем User stories.
10 МОДУЛЬ
Зачем нужны инструменты управления и их подвиды. Видео — 6 минут.
- Как облегчить себе работу.
Тасктрекеры. Видео — 11 минут.
- Какими они бывают и чем полезны.
Инструменты для overview планирования. Видео — 2 минуты.
- Зачем оно бывает нужно.
- Еще раз про диаграмму Ганта.
11 МОДУЛЬ
Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут.
Оплата за время и ресурсы. Видео — 11 минут.
Аутстаффинг. Видео — 4 минуты.
12 МОДУЛЬ
Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут.
Мотивация команды. Видео — 15 минуты.
- Командообразование.
- Виды мотивации.
