[Skillbox] Операционный менеджмент и непрерывные улучшения [Александр Савицкий]

Robot · 12 Авг 2021

Кому подойдёт этот курс

Руководителям и топ-менеджерам
Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.
Специалистам по внедрению бизнес-процессов
Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.

Чему вы научитесь

Выстраивать операционную стратегию
Сокращать затраты и потери
Проводить непрерывные улучшения на предприятии
Выстраивать операционную структуру компании
Контролировать и управлять ресурсами
Увеличивать объёмы производства
Управлять качеством продуктов и услуг

Спойлер: Программа курса:

Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса

Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат

Разработаете план по внедрению изменений

Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации

Спойлер: Преподаватель:
Александр Савицкий
Управленческий консультант компании Partners in Perfomance
Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.