amiradi
Организатор
- #1
[Соль] Групповой коучинг. Тариф Все сам. Июль 2021 [Андрей Пивоваров]
- Ссылка на картинку
Мы вывели формулу, которая помогает собственнику бизнеса увеличить прибыль компании в 3 раза. В ее эффективности убедились уже 280 предпринимателей.
125% x 125% x 125% x 125% x 125% = 305%
На прибыль бизнеса влияют 5 ключевых процессов:
Вы получите: материалы обучающей программы. Формат обучения, который заставит Вас реально действовать, а не складывать знания на полку
Обратите особое внимание, курс идёт согласно описания которое представлено ниже, внимательно его читайте
*Если увеличить показатели каждого из 5 процессов на 25%, в сумме вы получите увеличение прибыли на 305%
125% x 125% x 125% x 125% x 125% = 305%
На прибыль бизнеса влияют 5 ключевых процессов:
- Управление командой
- Эффективная модель привлечения и удержания клиентов
- Продажи с высоким средним чеком и конверсией
- Клиентский сервис
- Эффективное производство
Вы получите: материалы обучающей программы. Формат обучения, который заставит Вас реально действовать, а не складывать знания на полку
- Доступ к 10 обучающим модулям
- Workbook с шаблонами всех заданий
- Шаблоны правильных процессов: найм, отчеты, планерки и т.д.
- Застрял в ловушке самозанятого. Все основные процессы завязаны на вас, вы "самый умный" в своей компании, 100 % времени занимают мелкие операционные задачи
- Вашему бизнесу не хватает системности. Вы постоянно изобретаете велосипед:, что-то меняете, внедряете. Но при этом бизнес не становится системным и все находится в ручном управлении
- Достиг стеклянного потолка. Несколько лет на рынке, уже есть и оборот, и штат сотрудников; но, чтобы вы не делали,кого бы не нанимали, остаетесь на том же месте. А те знания, которые вы имеете, не позволяют сдвинуться с этой точки
- Не выстроил самостоятельную команду. У вас в команде нет тех, на кого можно положиться в самых важных делах. Все требуют решений и ответов только от вас. Делегировать хочеться, но некому
- Работает много, а зарабатывает мало. Вы работаете больше всех, включая вечернее время и выходные, при этом уровень вашего заработка не настолько большой как хотелось бы
- Хочет сократить количество ошибок, слитых денег и времени. Не так давно начали бизнес, есть видение и понимание дальнейших шагов. И благодаря им вы когда-нибудь дорастете до необходимого масштаба, но с нами сможете развиваться в разы быстрее
Обратите особое внимание, курс идёт согласно описания которое представлено ниже, внимательно его читайте
Модуль 1. Точка А. Планирование, постановка целей
Ключевые мультипликаторы роста в бизнесе
Основные функции и роли в бизнесе
Правильные опережающие и запаздывающие показатели
Определяем свои цели
Домашнее задание
Бонусный модуль. Повышение личной эффективности
Повышение личной эффективности. Часть 1
Повышение личной эффективности. Часть 2
Модуль 2. Эффективность в продажах. Блок 1
Структура и роли в отделе продаж
Воронка найма и адаптация
Система мотивации
План продаж
Опережающие и запаздывающие показатели в отделе продаж
Автоматизация продаж
Бонусный урок. Внедрение и оптимизация CRM. Павел Яковенко
Домашнее задание
Модуль 3. Эффективность в продажах. Блок 2
Техники и скрипты продаж
Продажи через звонки и продажи через переписки
10 инструментов партизанских продаж
Концепция продаж Getting Naked
Встреча "Вопрос-Ответ"
Домашнее задание
Модуль 4. Финансовая отчетность
Боли в финансах
Сколько зарабатываю: P&L, Cash Flow, Баланс
Кассовые разрывы
Бюджет и контроль достижения целей
Кто такие финансисты
Модуль 5. Формирование и управление командой
Формирование команды
Правильный найм
Формирование правильной воронки рекрутинга
Домашнее задание
Модуль 6. HR процессы
Human Resources vs Human Capital
Формирование команды
Развитие и рост сотрудников
Корпоративная культура
Ситуационное лидерство
Домашнее задание
Модуль 7. Ценностное предложение. Упаковка продукта
Что такое ценностное предложение
Глубинное интервью и разработка профиля
Создание ценностного предложения
Упаковка продукта
Смысловой слой упаковки продукта
Домашнее задание
Модуль 8. Маркетинг. Лидогенерация
Основные каналы получения клиентов
Дополнительные каналы получения клиентов
Построение омниканальной стратегии интернет-маркетинга
Как выбрать и контролировать своего подрядчика по интернет-маркетингу
Домашнее задание
Модуль 9. Операционное управление
Регулярный менеджмент
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Методология OKR
Одностраничный стратегический план OPSP
Домашнее задание
Ключевые мультипликаторы роста в бизнесе
Основные функции и роли в бизнесе
Правильные опережающие и запаздывающие показатели
Определяем свои цели
Домашнее задание
Бонусный модуль. Повышение личной эффективности
Повышение личной эффективности. Часть 1
Повышение личной эффективности. Часть 2
Модуль 2. Эффективность в продажах. Блок 1
Структура и роли в отделе продаж
Воронка найма и адаптация
Система мотивации
План продаж
Опережающие и запаздывающие показатели в отделе продаж
Автоматизация продаж
Бонусный урок. Внедрение и оптимизация CRM. Павел Яковенко
Домашнее задание
Модуль 3. Эффективность в продажах. Блок 2
Техники и скрипты продаж
Продажи через звонки и продажи через переписки
10 инструментов партизанских продаж
Концепция продаж Getting Naked
Встреча "Вопрос-Ответ"
Домашнее задание
Модуль 4. Финансовая отчетность
Боли в финансах
Сколько зарабатываю: P&L, Cash Flow, Баланс
Кассовые разрывы
Бюджет и контроль достижения целей
Кто такие финансисты
Модуль 5. Формирование и управление командой
Формирование команды
Правильный найм
Формирование правильной воронки рекрутинга
Домашнее задание
Модуль 6. HR процессы
Human Resources vs Human Capital
Формирование команды
Развитие и рост сотрудников
Корпоративная культура
Ситуационное лидерство
Домашнее задание
Модуль 7. Ценностное предложение. Упаковка продукта
Что такое ценностное предложение
Глубинное интервью и разработка профиля
Создание ценностного предложения
Упаковка продукта
Смысловой слой упаковки продукта
Домашнее задание
Модуль 8. Маркетинг. Лидогенерация
Основные каналы получения клиентов
Дополнительные каналы получения клиентов
Построение омниканальной стратегии интернет-маркетинга
Как выбрать и контролировать своего подрядчика по интернет-маркетингу
Домашнее задание
Модуль 9. Операционное управление
Регулярный менеджмент
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Методология OKR
Одностраничный стратегический план OPSP
Домашнее задание
*Если увеличить показатели каждого из 5 процессов на 25%, в сумме вы получите увеличение прибыли на 305%
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.