Нафаня
Организатор
- #1
[Специалист] Цифровая стратегия предприятия
Описание курса
Курс аккредитован PeopleCert, партнером AXELOS по проведению сертификационных экзаменов.
В рамках курса «Цифровая стратегия предприятия. (ITIL®4.0: Digital & IT Strategy)» мы рассматриваем формирование цифровой стратегии для современного предприятия и роль ИТ подразделения, включая создание и поддержание ИТ стратегии. Курс построен на основе авторизованной программы ITIL Digital and IT Strategy (Цифровая и ИТ стратегия) и является неотъемлемой частью подготовки к сертификации ITIL®4.0. DITS.
Курс обеспечивает понимание согласования бизнес-стратегии, цифровой стратегии со стратегией ИТ.
В данном курсе также рассказывается, как революционные изменения, связанные с новыми технологиями, влияют на организации в каждой отрасли, и как на это реагируют руководители бизнеса.
На курсе Вы изучите, как определить потребность в разработке цифровой стратегии для вашего бизнеса; оценивать текущие внутренние и внешние факторы; определять уровень цифровой стратегии, полезный в текущих условиях; управлять стратегическими рисками; вырабатывать и реализовывать цифровую и ИТ стратегии.
Вы научитесь
Внутри 9 модулей в формате видео
Курс аккредитован PeopleCert, партнером AXELOS по проведению сертификационных экзаменов.
В рамках курса «Цифровая стратегия предприятия. (ITIL®4.0: Digital & IT Strategy)» мы рассматриваем формирование цифровой стратегии для современного предприятия и роль ИТ подразделения, включая создание и поддержание ИТ стратегии. Курс построен на основе авторизованной программы ITIL Digital and IT Strategy (Цифровая и ИТ стратегия) и является неотъемлемой частью подготовки к сертификации ITIL®4.0. DITS.
Курс обеспечивает понимание согласования бизнес-стратегии, цифровой стратегии со стратегией ИТ.
В данном курсе также рассказывается, как революционные изменения, связанные с новыми технологиями, влияют на организации в каждой отрасли, и как на это реагируют руководители бизнеса.
На курсе Вы изучите, как определить потребность в разработке цифровой стратегии для вашего бизнеса; оценивать текущие внутренние и внешние факторы; определять уровень цифровой стратегии, полезный в текущих условиях; управлять стратегическими рисками; вырабатывать и реализовывать цифровую и ИТ стратегии.
Вы научитесь
- Определять потребность в цифровизации
- Определять и формулировать конкурентные преимущества
- Применять инструменты аналитики заказчиков
- Формировать сбалансированную стратегию
- Определять многоканальную контекстно-зависимую поддержку и предоставление услуг
- Разрабатывать стратегии привлечения ресурсов и автоматизации
- Выстраивать управление портфелем ИТ услуг
- Выбирать подходящую финансовую модель
- Разрабатывать политики управления стратегическими рисками
- Реализовывать параллельные операции при переходе к цифровизации
- Проводить оценку цифровой готовности
- Лидировать стратегические инициативы
- Соотнесение бизнес- цифровой и ИТ стратегии
- Уровни цифровой стратегии. Модель Cynefin
- Подходы к управлению стратегическими рисками
- Управляемый хаос
- Способы перехода к цифровизованному ведению бизнеса
- Роль ИТ в определении и реализации цифровой стратегии
- Инструменты анализа внешней среды: PESTEL, 5 сил Портера
- Виды разрушающих воздействий и их применение
- Контекстно-зависимое построение и предоставление услуг
- Эволюционные подходы к выработке цифровой стратегии
- Бизнес- и операционные модели
Внутри 9 модулей в формате видео
