Стратегическое планирование жизни и бизнеса. Тариф Стандарт [Алишер Отабаев]

Robot · 13 Авг 2021

Зачем нужно стратегическое планирование

Стабильность. 20% крупных компаний тратят 1 - 2 недели в году на стратегическое планирование бизнеса. И именно у этих компаний происходит стабильный ежегодный рост (по данным Forbes и результатам исследования компаний из списка Fortune500
Скорость. В 2 раза быстрее достигаются даже самые глобальные цели
Осознанность. 98% мозга работает неосознанно и только 2% для сознательного принятия решения. Если сознательно прописана стратегия, то 100% ресурсов мозга будут работать на реализацию целей вместо 2%

Программа интенсива:

Определение корневых ценностей
Определение 7 ключевых сфер жизни
Точка А в ключевых сферах жизни
Формирование идеального образа Я. Идеальный образ через 5 лет; Идеальный образ через 3 года; Идеальный образ через год
Стратегия на 1 год. Основные правила и принципы; Внедрение корневых ценностей в стратегию; Выявление критериев для определения успешности в каждой сфере; Идеальные результаты по каждой сфере
Декомпозиция годовой стратегии на 4 квартала
Планирование на 12 недель. Фокус на 3 ключевых задачах по каждой сфере; Критерии для оценки достижения 3 ключевых задач; Планирование ресурсов; Варианты пошаговых планов действий для реализации стратегии
Реализация стратегии. Мониторинг показателей; Принцип ежедневного фокуса на 1 сфере