[Стратоплан] Собеседование и найм [Светлана Бодренкова]

[Торин]

Ссылка на картинку

Для кого этот курс:
Тимлидов и менеджеров команд, которые проводят интервью и принимают решение о найме сотрудников
Что покрывает курс:

• Как в процессе собеседования задать нужные вопросы и получить возможность рассмотреть соискателя по разным критериям?
• Как понять, подходит ли человек вашей вакансии и компании, совпадают ли у вас ценности и является ли он носителем нужных для ваших задач и навыков?
• Когда увольнять еще рано и имеет смысл с сотрудником поговорить, обучить и подкорректировать его поведение, а в каких случаях расставаться надо быстро?
• В чем разница между проступком и ошибкой, какую нагрузку они несут для проекта и команды и какие меры предпринять менеджеру по отношению к сотруднику?

Что входит в курс:

• Профиль идеального кандидата
• Личностное интервью
• DISC: соответствие профиля и роли
• Батарейка: как не нанять выгоревшего или токсичного сотрудника
• Проективные вопросы: как «попасть» в голову кандидата
• Решение о повышении, пересмотре ЗП или позиции
• Ошибка и проступок
• Когда надо расставаться с сотрудником

Читать далее...