Методология T&D в бизнесе — это система знаний и практик, позволяющих решать задачи бизнеса через изменение (обучение и развитие) сотрудников.
Методологическая школа отвечает на глобальные вопросы:
1. Как функции T&D самоопределиться в новых экономических реалиях?
2. Как средствами обучения и развития трансформировать организацию?
Методологическая школа даст участникам конкретные технологии:
1. Как построить самостоятельную функцию T&D в организации.
2. Как выстроить в компании учебный центр, корпоративный университет, профессиональное сообщество.
3. Как разработать комплексный проект T&D, который будет менять организационное поведение сотрудников.
Методологическая школа будет полезна и тем специалистам HR и T&D, в организациях которых заморожен бюджет на обучение, а также тем, кто не знает, что делать в новых условиях.
Результатом методологической школы является не только объем знаний, сопоставимый с двумя курсами ВУЗа или курс MBA, но и реальный T&D-проект, разработанный вами для своей компании.
Программа:
Веб-тренинг №1 «ВВЕДЕНИЕ В МЕТОДОЛОГИЮ T&D ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ»:
- Как будет проходить обучение в методологической школе.
- Школы управления или как по-разному может быть устроен бизнес.
- Методология T&D взрослых людей в бизнес организации.
Веб-тренинг №2 «МЕСТО И СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ T&D В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: СИСТЕМНЫЙ КРИЗИС HR и T&D»:
- Глобальные тренды HR и T&D.
- Современная организация.
- Вызовы HR и T&D.
- Системный кризис T&D.
- Сравнение политик HR и T&D функций.
- Идеология и стратегия T&D.
Веб-тренинг №3 «МЕСТО И СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ T&D В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: T&D КАК СИСТЕМА И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ»
- Типовые задачи функции T&D и ее подсистем*.
- Методологический паспорт** HR и T&D-функций: цель; объект и предмет; продукты; предназначение.
- Бизнес-процесс функции T&D.
- Команда T&D, должностные инструкции ее сотрудников.
Веб-тренинг №4 «МЕТОДОЛОГИЯ T&D: ПАРАДИГМА АКТИВНОСТИ, НАУКА, ТРИ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПРИНЦИПА»
- Теория функциональных систем.
- Психология организации.
- Большая команда.
- Модели организационного поведения (МОП).
Веб-тренинг №5 «МЕТОДОЛОГИЯ T&D: ПСИХОЛОГИЯ ЧЕЛОВЕКА РАБОТАЮЩЕГО, ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА, ОРГАНИЗАЦИИ»
- Психология человека в организации.
- Деятельностный подход.
- Три базовых потенциала человека в деятельности.
- Селективные теории научения.
Веб-тренинг №6 «МЕТОДИКА T&D: ПИРАМИДА T&D, ОБЪЕКТЫ, ПРЕДМЕТ, ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ»
- Пирамида T&D: объект и предмет.
- Пирамида T&D: инструменты и форматы.
Веб-тренинг №7 «МЕТОДИКА T&D: ЦЕННОСТНО- КОМПEТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД»
- Ценностно-компетентностный подход.
- Структура компетенций.
- Терминальные и инструментальные ценности. Типы корпоративных культур.
- Разработка опросника на корпоративные ценности (методический паспорт и пример).
Веб-тренинг №8 «МЕТОДИКА T&D: ЛОГИКА РАЗРАБОТКИ УЧЕБНОЙ АКТИВНОСТИ, КУРСА, ПРОГРАММЫ, КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА»
- Типовые T&D задачи (блок-схемы).
- Методическая матрица, или как выбранные учебные активности превратить в целостный учебный продукт.
Веб-тренинг №9 «МЕТОДИКА T&D: ЭКОНОМИКА И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ T&D»
- Экономика T&D: Бюджетирование.
- Экономика T&D: Оценка работы T&D.
Веб-тренинг №10 «ЛОГИКА РЕШЕНИЯ ТИПОВЫХ СТРАТЕИЧЕСКИХ ЗАДАЧ T&D: ПОСТРОЕНИЕ И РАЗВИТИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА, КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА, ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СООБЩЕСТВА»
- Учебный центр.
- Корпоративный университет.
- Профессиональное сообщество.
