Мы разберем отличия, плюсы и минусы современных бизнес-моделей, рассмотрим как они структурируют свой бизнес.
Чему вы научитесь
- Какие основные бизнес-модели существуют на сегодня (на базе "Спиральной динамики Грейвза")
- Как эти бизнес-модели структурируют свой бизнес (на базе алгоритма SOSTAC)
- Как эти бизнес-модели реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе
- Какие IT решения используют эти бизнес-модели для цифровизации и автоматизации своего бизнеса
Требования
- Специальных требований нет
Описание
В этом курсе мы рассмотрим, как современные бизнес-модели структурируют свой бизнес и какие IT решения используют. Для этого разберем матрицу, в которой соотнесем основные бизнес-модели и алгоритм управления SOSCTAC с некоторыми дополнениями, т.е. поймем, как современные бизнес-модели:
1. Проводят анализ своей деятельности.
2. Определяют цели.
3. Разрабатываю стратегию и тактику.
4. Реализуют тактику, организую командную работу.
5. Осуществляют контроль.
6. Оптимизируют и улучшают свой бизнес.
7. Подбирают и внедряют IT решения, учитывая их виды и классы.
Для кого этот курс:
- Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разобрать современные бизнес-модели
- Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
- Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
- Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, какая бизнес-модель подходит им и как с ней работать
