Robot
Складчик
- #1
Управление рисками. Риск менеджмент 2023 [Татьяна Тимина]
- Ссылка на картинку
В любом бизнесе есть риски, но можно ли их избежать или снизить потери? Да! Именно этому вы научитесь на курсе «Управление рисками».
Главная задача риск-менеджмента — получить максимальную выгоду в текущих условиях, минимизировав последствия возможных неблагоприятных факторов, которые и называются рисками.
Чтобы добиться роста прибыли, доверия клиентов и инвесторов и выйти на новый уровень культуры управления, вам просто необходимо знать, как распознавать и анализировать риски, и уметь работать с причинами и следствиями их возникновения.
Этот курс для вас, если вы:
1. Собственник бизнеса
2. Генеральный или финансовый директор компании
3. Специалист по экономической и информационной безопасности
4. Внутренний или внешний аудитор
5. Бизнес-аналитик, консультант
6. Желаете повысить квалификацию и построить карьеру в области риск-менеджмента
На курсе вы освоите основы риск-менеджмента, от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений – стратегии риск-менеджмента. В рамках обучения вы также изучите программы для анализа рисков. Особое внимание уделено практике – вы рассмотрите реальные кейсы и выполните тестовые задания для закрепления материала.
Вы научитесь:
1. Диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании;
2. Производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения;
3. Разрабатывать стратегии управления рисками;
4. Регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.
Вы будите знать:
1. Действующие стандарты в области риск-менеджмента;
2. Методы качественного и количественного анализа рисков;
3. Программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков;
4. Методологию организации системы управления рисками на предприятии.
Содержание
Модуль 1 - Понятие риск-ориентированного менеджмента
Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения
Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений
Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000
Виды финансовых рисков
Практикум
Модуль 2 - Анализ, оценка и управление финансовыми рисками
Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков
Основные методы анализа и оценки финансовых рисков
Способы реагирования на риски
Практикум
Модуль 3 - Интегрированный риск-менеджмент
Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR
Концепции EVA и RAROC
Риски размещения капитала
Стресс-тестирование
Практикум
Модуль 4 - Организация управления рисками в компании
Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты»
Планирование, документирование и картографирование рисков
Разработка противорисковых мероприятий
Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации
Практикум
Модуль 5 - Итоговая аттестация
Главная задача риск-менеджмента — получить максимальную выгоду в текущих условиях, минимизировав последствия возможных неблагоприятных факторов, которые и называются рисками.
Чтобы добиться роста прибыли, доверия клиентов и инвесторов и выйти на новый уровень культуры управления, вам просто необходимо знать, как распознавать и анализировать риски, и уметь работать с причинами и следствиями их возникновения.
Этот курс для вас, если вы:
1. Собственник бизнеса
2. Генеральный или финансовый директор компании
3. Специалист по экономической и информационной безопасности
4. Внутренний или внешний аудитор
5. Бизнес-аналитик, консультант
6. Желаете повысить квалификацию и построить карьеру в области риск-менеджмента
На курсе вы освоите основы риск-менеджмента, от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений – стратегии риск-менеджмента. В рамках обучения вы также изучите программы для анализа рисков. Особое внимание уделено практике – вы рассмотрите реальные кейсы и выполните тестовые задания для закрепления материала.
Вы научитесь:
1. Диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании;
2. Производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения;
3. Разрабатывать стратегии управления рисками;
4. Регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.
Вы будите знать:
1. Действующие стандарты в области риск-менеджмента;
2. Методы качественного и количественного анализа рисков;
3. Программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков;
4. Методологию организации системы управления рисками на предприятии.
Содержание
Модуль 1 - Понятие риск-ориентированного менеджмента
Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения
Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений
Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000
Виды финансовых рисков
Практикум
Модуль 2 - Анализ, оценка и управление финансовыми рисками
Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков
Основные методы анализа и оценки финансовых рисков
Способы реагирования на риски
Практикум
Модуль 3 - Интегрированный риск-менеджмент
Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR
Концепции EVA и RAROC
Риски размещения капитала
Стресс-тестирование
Практикум
Модуль 4 - Организация управления рисками в компании
Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты»
Планирование, документирование и картографирование рисков
Разработка противорисковых мероприятий
Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации
Практикум
Модуль 5 - Итоговая аттестация
