"Личная эффективность руководителя"
тренинг освоения практических навыков
(длительность – 8-16 ак. часов)
Описание:
В современном мире мало обладать знаниями, образованием, квалификацией в том или ином деле. Нужно уметь грамотно применять и оптимально использовать свои ресурсы. Ведь в идеале мы всегда хотим одного – быть довольными своими результатами.
Для этого нужно обратить внимание на личную эффективность. Смысл этого словосочетания в следующем – достижение максимальной удовлетворенности результатами своих действий при минимальной затрате ресурсов (времени, нервов, денег).
И логично, что без эффективности как человека не будет эффективности как руководителя. В чем состоит его эффективность? Умение оптимально выстраивать рабочий процесс, не нанося «ущерб» своей команде, и каждому сотруднику по отдельности. Конечно, чтобы понимать, что нужно для компании, или отдела, необходимо быть компетентным.
Этому можно обучиться. Не всегда есть способность принимать правильные решения в процессе работы, завоевывать внимание окружающих, умение распределять обязанности и другие качества, которые являются основой именно личной эффективности руководителя.
Кому полезна программа:
- Вы руководитель (высшего или среднего звена);
- Вы учредитель бизнеса;
- Вы планируете занять руководящую должность.
Что вы получаете:
- Новый уровень собственной эффективности;
- Умение управлять своими эмоциями;
- Способность разрешать конфликтные ситуации;
- Развитие навыка в делегировании полномочий;
- Умение планировать свое время;
- Умение контролировать работу подчиненных;
- Навыки публичных выступлений;
- Способность создавать свои проекты, защищать их и нести за них ответственность.
Спойлер: Программа курса
1. Личность руководителя
- Личность в системе управления
- Качества необходимые менеджеру
- Стили управления и функции менеджера в организации
- Личная эффективность
2. Влияние личности на эффективное управление
- Стимулирование труда менеджера в организации
- Эффективность деятельности организации
- Развитие навыков руководителя
- SMART-цели
- Стресс-менеджмент
3. Повышение личной эффективности руководителя
- Эффективное использование времени
- О планировании
- Покушения на время управляющего
- Диагностика времени
- Сокращение непроизводительных затрат времени
- Уплотнение дискретного времени
4. Отношения в коллективе
- Правильные взаимоотношения
- Эффективное совещание
- Приоритеты
Преподаватель:
Алексей Курц
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, к.ю.н., Генеральный директор группы компаний «Альфа-консалтинг», основатель образовательного сервиса Bipars.ru, с помощью которого можно получить дополнительное образование, не выходя из дома. Более 17 лет в активных продажах (дорожно-строительная техника, бытовая химия, продукты, одежда, услуги и прочее), более 11 лет опыта руководства бизнесом (интернет-маркетинг, консалтинг, франчайзинг).
Провел более 300 тренингов и семинаров, обучение прошли более 5000 человек. В портфолио более 800 клиентов – юридических лиц в 14 регионах России, в том числе: Scarlett, Росинтер Ресторантс Холдинг, Alan Clinic, Двери Софья, Choupette, Torex, Пегас туристик и др.
Автор 3-х книг по бизнесу, а также многочисленных публикаций и интервью по интернет-маркетингу и продажам в газетах, журналах и на TV.
